Konfliktmanagement: Für den Erfolg entscheiden!

Die Anforderungen an Führungskräfte sind in den letzten Jahren enorm gestiegen. Entscheidungen die zu treffen sind, Informationen, die bewertet werden müssen und die Auseinandersetzung im beruflichen Alltag – unsere globale Welt ist unüberschaubar komplex. Das bedeutet auch: eine große Herausforderung, entstehende Auseinandersetzungen zu managen.

Als Personal Coach unterstütze und begleite ich Sie auf Ihrem Weg, akute Stress- und Problemsituationen zu bewältigen. In einem Coaching erlernen Sie ein effizientes Konfliktmanagement. Sie erfahren, wie Sie Ihre Stärken optimal nutzen, Ihre Talente weiter fördern und mit schwierigen Situationen gelassen und kraftvoll umgehen. Gezielte Hinweise helfen Ihnen, den Fokus auf wesentliche Fragen zu lenken. Sie entwickeln unterschiedliche Handlungsoptionen, die Sie anwenden können. Als Coach kann ich ganz individuell auf konkrete Situationen eingehen. Das Ergebnis sind klare Lösungen, Sie vertrauen auf Ihre Kraft, Sie werden in hohem Maße handlungsfähig.
 

Nutzen Sie als Führungskraft oder als Arbeitsteams ein professionelles Konfliktmanagement:

  • bei akuten Konflikten im Unternehmen / in der Abteilung
  • bei hohen Krankenständen und hoher Fluktuation
  • wenn Projekterfolge ausbleiben
  • bei Mobbing und destruktiver Teamarbeit
Sylvia Ahlers bietet Konfliktmanagement

Hier hilft ein Konfliktmanagement-Training

Gerade wenn Sie in Ihrem Unternehmen in Mitarbeiterverantwortung stehen, ist es für Sie entscheidend, dass Sie sensibel auf Unstimmigkeiten oder Mobbing reagieren. Sie sind ein Frühwarnsystem. Wenn Streitigkeiten nicht ernstgenommen werden, folgen bald hohe Fluktuation oder Krankenstände, schlechte Projektergebnisse und in der Konsequenz unrentable wirtschaftliche Zahlen. Die »soften Unternehmensfaktoren« in die persönliche Verantwortung einzubeziehen ist längst Unternehmensalltag in der Führungsebene: aus Konflikten neue Motivation oder innovative Ideen zu gewinnen ist die Königsklasse; durch ein aktiv gelebtes Konfliktmanagement im gesamten Team kann ein Unternehmen entscheidende Marktvorteile sichern.
 

Der Gewinn

  • schnelle und effiziente Lösung von akuten Konfliktsituationen
  • Stärkung und Motivation von Mitarbeitern
  • Erreichung eines »Team of Exzellence«
  • Streßabbau und Förderung von Projekterfolgen
  • Entwicklung eines »Frühwarnsystems«, um Konflikte gewinnbringend zu nutzen