Szenario-Coaching: Die Zukunft entwickeln

Unternehmen müssen heute vorausschauend entscheiden können. Sie müssen schnell und hochflexibel agieren, wenn der Markt sich verändert. Dabei werden die Kriterien für Entscheidungen immer komplexer. Es wird für die verantwortlichen Mitarbeiter und die Geschäftsführung zunehmend schwieriger, ein Unternehmen sicher »auf Kurs« zu halten.

Durch meine Qualifikation als Coach und langjährige Beratungserfahrung als Steuerberaterin und Dipl.-Betriebswirtin biete ich Unternehmen ein strategisches Training an, das Entscheidungskraft, Flexibilität und Handlungsstärke spürbar erweitert. Ein Szenario- Coaching ermöglicht in geschütztem, vertrautem Rahmen die Entwicklung von innovativen Ideen, alternativen Handlungsoptionen und visualisiert mögliche Entscheidungskonsequenzen. In diesen Teamcoachings schreiben Unternehmen kontinuierlich neue Prozessentwicklungen fort, und stärken wichtige Unternehmensressourcen. Das Szenario-Coaching begleitet idealerweise Veränderungsprozesse oder eine aktuelle Standortbestimmung.
 

Nutzen Sie das strategische Instrument des Szenario-Coachings für

  • die Erschließung neuer Märkte
  • das Entwickeln von Projekten und Kampagnen
  • die Entwicklung der Unternehmenskultur und des Corporate Images
  • Nachfolgeregelungen und Positionierung neuer Gesellschafter oder Geschäftsführer
  • infrastrukturelles Management, Krisenmanagement und Kommunikationsqualität

Hier optimiert ein Szenario-Coaching

Ein Szenario-Coaching ist Unterstützung für die Entwicklung von Diversität und höchster Flexibilität. Dies sind die größten Ressourcen eines Unternehmens. Dabei treffen sich Projektteams, die aus Mitarbeitern und Führungskräften bestehen und entwickeln unterschiedlichste Handlungsoptionen. Im Beisein eines qualifizierten Coach werden gezielt Ideen zusammengetragen und in der Auswertung überprüft, welche Ergebnisse relevant für gegenwärtige oder zukünftige Projekte verwertet werden können. Durch das unkommentierte »sich Einbringen« jedes Einzelnen in einem vertrauten Rahmen, in dem alles gesagt werden darf, entstehen automatisch die unterschiedlichsten »Baupläne« oder »Zukünfte« für Projektaufgaben. Ein Coach fördert ungewöhnliche Perspektiven, fordert kreative Lösungen und trainiert mit den Beteiligten eine größtmögliche Offenheit in der gemeinsamen Kommunikation.
 

Der Gewinn

  • Förderung und Vielfalt von innovativen Ideen
  • Höchstmögliche Nutzung von Diversität und optimale Handlungsflexibilität
  • Hohe Motivation und engagierte Mitarbeiter
  • Sicherung von Marktvorteilen durch ein »Team of Exzellence«